Du berceau au bureau : comment la parentalité renforce le leadership en entreprise

Équilibre entre vie professionnelle et parentale

Se sentir épanoui en tant que parent et salarié, surtout dans un poste à responsabilités, peut sembler difficile. Cependant, il est possible de concilier vie personnelle et carrière professionnelle. Aujourd'hui, hommes et femmes cherchent un nouvel équilibre, sans sacrifier leur vie parentale. Cet objectif est complexe face aux obligations quotidiennes, à la gestion du temps et à la charge mentale croissante. Il faut être présent aux réunions tout en s'occupant des enfants et s'adapter pendant les vacances scolaires.

Soft skills : capitaliser sur vos forces

Être parent et manager mobilise des compétences similaires. L'écoute est essentielle pour comprendre les besoins des enfants et des collaborateurs. L'autorité est nécessaire pour maintenir un cadre de vie agréable. Les soft skills, comme l'écoute active, la négociation et la capacité à être multitâche, sont cruciales dans les deux sphères. La différence réside dans l'émotionnel, plus présent dans la vie personnelle, tandis que le professionnel est guidé par les enjeux business.

Quand être parent inspire le quotidien professionnel

Les expériences personnelles influencent souvent la manière d'aborder les défis professionnels. Par exemple, les jeunes parents redécouvrent le jeu et son pouvoir pédagogique, une approche utile en entreprise pour la formation. Les parents-managers développent souvent des capacités d'empathie et de bienveillance, précieuses dans un contexte professionnel parfois difficile.

La vie de manager peut guider les parents

Les rituels en entreprise, comme les points quotidiens ou les déjeuners hebdomadaires, peuvent inspirer des pratiques familiales. Instaurer des rituels à la maison, comme discuter de la journée au dîner, renforce la complicité familiale et encourage la libre parole.

Témoignage : candice piette

Candice Piette, General Manager France de Séraphine, souligne l'importance de partager son temps entre travail et famille. Elle privilégie la disponibilité le week-end et les vacances, et instaure des escapades familiales pour se ressourcer.

Partage des tâches et délégation

Les compétences professionnelles, comme le partage des tâches et la délégation, sont utiles dans la vie parentale. Confier des missions quotidiennes aux enfants favorise leur autonomie et réduit la charge mentale des parents.

Soutien aux collaborateurs-parents en entreprise

Les entreprises doivent faciliter la conciliation vie professionnelle et personnelle, par exemple en aidant à trouver un mode de garde. Les managers doivent adapter les horaires et proposer le télétravail pour répondre aux besoins des collaborateurs. Des points individuels permettent de détecter les difficultés, et certaines entreprises offrent un soutien psychologique.

Accompagnement à la parentalité

L'accompagnement commence dès la grossesse, avec des obligations législatives et des aménagements horaires. Des initiatives comme celles de BNP Paribas, qui soutient les jeunes mamans après un congé maternité, montrent l'importance de l'accompagnement. Des communautés de parents se créent pour favoriser le soutien et l'entraide.

Conclusion

Les soutiens à la parentalité renforcent l'attractivité de l'entreprise et la performance au travail, dans un contexte de pénurie de talents.